je bent hier:
Nieuws
Actueel, Nursing , juni 2015
Drie vragen over Actieplan 3.0, aan Lon Holtzer
 
Aangemaakt op: 2015-07-02
De zorgsector staat voor grote uitdagingen. Hoe we ons daarop kunnen voorbereiden, beschrijven Vlaams zorgambassadeur Lon Holtzer en Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Jo Vandeurzen in ‘Actieplan 3.0. Werk maken van werk in de zorg- en welzijnssector’, dat op 8 mei werd goedgekeurd door de Vlaamse regering.
Wie

Lon Holtzer is Vlaams Zorgambassadeur en Coördinator Gezondheidszorg bij de Associatie KULeuven

Wat

De zorgsector staat voor grote uitdagingen. Hoe we ons daarop kunnen voorbereiden, beschrijven Vlaams zorgambassadeur Lon Holtzer en Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin Jo Vandeurzen in ‘Actieplan 3.0. Werk maken van werk in de zorg- en welzijnssector’, dat op 8 mei werd goedgekeurd door de Vlaamse regering.

1. Wat is Actieplan 3.0?

‘Onze samenleving vergrijst, ook in de zorg- en welzijnssector. Dat betekent dat we de komende jaren een stijging zullen zien van zorgbehoevenden, voornamelijk senioren, en tegelijk ook dat veel zorgverleners zelf op pensioen zullen gaan. Anders gezegd: dat de nood aan zorg- en welzijnspersoneel zal stijgen. Om het probleem aan te pakken, lanceerden we in 2010 een actieplan “Werk maken van werk in de zorgsector”. Daarin staan acties en aanbevelingen om mensen naar de zorgsector te leiden. In 2013 werd het plan een eerste keer herbekeken en aangevuld, vandaag zitten we aan de derde update: Actieplan 3.0.’

2. Wat houdt Actieplan 3.0 in?

‘Specifiek voor de verpleegkundigen richten we ons hoofdzakelijk op vier punten. Ten eerste moeten we blijven streven naar een hoge instroom. Ten tweede is ook een goede doorstroom belangrijk. Verpleegkundigen komen nog steeds overwegend in ziekenhuizen terecht, terwijl sectoren zoals de ouderenzorg en geestelijke gezondheidszorg moeilijk personeel vinden. Die sectoren moeten we promoten. Voor beide punten gaan we werken met campagnes, en samenwerken met verschillende instanties zoals de VDAB en het onderwijs. Daarnaast moeten we nadenken over mogelijke alternatieve vormen van stage. Denk daarbij aan de mogelijkheid om stage te lopen op leerwerkplaatsen, en innovatiecentra in ziekenhuizen, ouderenzorg en geestelijke gezondheidszorg. En ten slotte moeten we inzetten op een instroom van studenten uit het Algemeen Secundair Onderwijs (ASO). Zij kiezen vaak voor de universiteit, terwijl ze ook als verpleegkundige een universitair diploma kunnen halen en een uitdagende, al dan niet leidinggevende, job kunnen vinden. Om dat te bereiken, gaan we samenwerken met het secundair onderwijs.’

3. Wat zijn de verwachtingen van het Actieplan?

‘We verwachten positieve resultaten. Dat leiden we af uit het succes van de twee eerdere versies. Enkele voorbeelden: het aantal studenten dat kiest voor een opleiding in de zorgsector is sinds 2010 opmerkelijk gestegen. Bijvoorbeeld: er zijn dit jaar 3.264 studenten verpleegkunde meer dan in 2010-2011. In vergelijking met 2004 ligt hun aantal zelfs 84 procent hoger. Bovendien noteert de VDAB een dalend aantal openstaande vacatures in de zorgsector. In december 2014 waren er bijvoorbeeld 990 vacante betrekkingen voor verpleegkundigen, tegenover 1.507 in december 2010.’

Bron: Actueel, Nursing , juni 2015


Terug naar overzicht
Geen artikels aanwezig.
Geef uw Gebruikersnaam en Paswoord.
Gebruikersnaam
Paswoord
Blijf ingelogd
Paswoord vergeten?
Hoofdverpleegkundige (m/v)
Het Wit-Gele-Kruis Vlaams-Brabant
Stafmedewerker Verpleegkunde
NVKVV vzw - Brussel
Hoofdverpleegkundige (m/v)
Wit-Gele Kruis Vlaams-Brabant vzw - Afdeling Liedekerke
Pediatrisch Verpleegkundige (m/v)
Inkendaal Revalidatieziekenhuis
Verpleegkundige of technoloog medische beeldvorming (M/V)
OLV Ziekenhuis - Campus Aalst, Asse of Ninove